Стратегия для России - Повестка дня для Президента-2000 :: Автор неизвестен
Страница: 2 из 152 | |||
| ||||||||||||||
| ||||||||||||||
КАТЕГОРИИ КНИГПОСЛЕДНИЕ ОТЗЫВЫ О КНИГАХМихаил (19.04.2017 - 06:11:11) Антихрист666 (18.04.2017 - 21:05:58) Ладно, теперь поспешили вы... (18.04.2017 - 20:50:34) Роман (18.04.2017 - 18:12:26) АНДРЕЙ (18.04.2017 - 16:42:55) СЛУЧАЙНОЕ ПРОИЗВЕДЕНИЕТы давно не приходишь в мой дом. 01.07.10 - 06:20 Хотите чтобы ваше произведение или ваш любимый стишок появились здесь? добавьте его! |
Поделись ссылкой Стратегия для России - Повестка дня для Президента-2000 :: Автор неизвестен
Примакова - провести серию "круглых столов", посвященных выработке рекомендаций в отношении будущей политики страны, стратегии будущего президента. Часть "круглых столов" проводилась осенью 1999 г. во время предвыборной кампании, что не могло не привлечь к ним дополнительного общественного внимания. СВОП оставался верен своему надпартийному характеру. В обсуждениях неизменно участвовали представители практически всех основных политических сил и течений общественной мысли. И, надо сказать, межпартийных баталий практически не было. Состав же выступавших и уровень обсуждения был чаще всего просто выдающимся.
После "круглых столов" рабочие группы Совета обрабатывали их результаты, изучали материалы, представленные на обсуждение, и готовили результирующие доклады, которые еще по несколько раз обсуждались на расширенных заседаниях рабочих групп, дорабатывались в те тексты, которые представляются ныне читателю. Еще до окончательной редакции многие доклады направлялись руководителям страны, в государственные органы, которые занимались выработкой концепций ее развития. Естественно, Совет не собирался да и не мог конкурировать с этими организациями, обладающими гораздо большими ресурсами и ответственностью. Задача авторов - помочь обществу и государству, новому Президенту. Авторы заранее шли на то, чтобы построить максимально внепартийную программу, не подстраиваясь под программы возможных кандидатов. Было понятно, что многие из рекомендаций не будут приняты сразу. Мы исходили из того, что в любом случае никто из возможных новых президентов не сможет в столь сложный момент сразу выдвинуть окончательную программу своих действий. Она будет формироваться и трансформироваться в течение многих месяцев или даже двух-трех лет. Слишком сложны проблемы, стоящие перед страной. Расчет строится на том, что в течение этого периода ее руководители, разработчики политики будут иметь под рукой анализ и рекомендации, высказанные в книге СВОП, отталкиваться от них, учитывать их. Как уже говорилось, СВОП - организация гражданского общества, организация добровольцев, ставящих своей уставной целью содействие обществу и государству в выработке стратегических концепций развития страны. В подготовке докладов участвовало более 300 человек. Всех их поименно поблагодарить, наверное, невозможно. Но авторы, редколлегия обязаны высказать огромную благодарность за научно-организационную помощь постоянным и временным сотрудникам аппарата СВОП, работавшим с выдающейся эффективностью и самоотдачей. Особое спасибо Т. Борисовой, А. Белкину, Л. Казаковой, Т. Потаповой, А. Ящук, А. Добровольской, Т. Шевелевой, С. Балько, М. Громушкину, О. Петровой. Гонорары за создание текстов почти никто не получал. Но издание книги потребовало расходов. Как всегда, помогли члены и друзья СВОП. Мы благодарим за содействие в издании книги М. Васильева (корпорация "Нефтехимпром"), В. Величко (компания "РАСВЭРО"), В. Григорьева (издательство "Вагриус"). Нельзя не высказать восхищения эффективной работой сотрудников издательства "Вагриус". Из-за изменения даты президентских выборов книгу пришлось издавать много раньше, чем планировалось. Редакторы "Вагриуса", работники типографии выпустили книгу в рекордные по любым международным стандартам сроки. Сергей КАРАГАНОВ ГЛАВА 1 РОССИЯ ПОСЛЕ ВЫБОРОВ: ВНУТРИПОЛИТИЧЕСКИЕ ИМПЕРАТИВЫ 1.1. Выборы в Государственную Думу 19 декабря 1999 г. и отставка президента Б.Н.Ельцина 31 декабря 1999 г. |
ИНТЕРЕСНОЕ О ЛИТЕРАТУРЕ
ТОП 20 КНИГ
ТОП 20 АВТОРОВ
| ||||||||||||
|