Мэрфология   ::   Блох Артур

Хорошие кадры пропадают, когда при проявлении кто-то неосторожно открывает дверь и пленка засвечивается.

Закон сэра Уолтера

— Вероятность попадания в лицо дыма от сигареты или от костра пряьо пропорци— ональна вашей чувствительности к дыму.

Первый закон аэропортов Кауфмана

— Расстояние до выхода на посадку в самолет находится в обратной зависимости от времени, за которое еще можно успеть к рейсу.

Закон Роджерса

— Стоит стюардессе разнести пассажирам кофе, как самолет начинает вибрировать.

Объяснение закона Роджерса, предложенное Дэвисом

— Подача кофе в самолете вызывает вибрацию.

Основной принцип багажа

— У какого бы транспортера вы не стояли, авш багаж появится на другом.



ИЕРАРХОЛОГИЯ И НАУКА ЗАСЕДАТЬ

Постулат Паркинса

— Чем ниже сидишь, тем больнее бьют.

Постулат Харриссона

— На каждое действие есть равная ему продиводействующая критика.

Правило Роджерса

— Проэкт примут только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.

Теорема неизбежности Бахмана

— Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него

— даже если он окажется несостоятельным.

Следствие

— Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены.

Закон Конвэя

— В любой организации всегда найдется человек, знающий что на самом деле про— исходит. Его-то и надо уволить.

Закон обратного действия Стюарта

— Легче получить прощение, чем разрешение.

Теорема о подборе кадров Лофтуса

1. Приглашенные издалека специалисты всегда кажутся лучше доморощенных.

(Нет пророка в своем отечестве.)

2. Прием на работу — это победа надежды над опытом.

Пятый закон управления Лофтуса

— Руководи по книге,даже если не знаешь ни имени автора, ни названия.

Первое правило неполноценности начальства

— Не давайте понять своему начальнику, что вы — умнее.

Закон Уистлера

— Никогда не знают, кто прав, но всегда известно, кто в ответе.

Законы исходных данных Спенсера

1. Каждый может принимать решение, распологая достаточной информацией.

2. Хороший руководитель принимает решение и при ее нехватке.

3. Идеальный — действует в абсолютном неведении.

Правило Готлиба

— Если начальник пытается произвести впечатление на подчиненных знанием деталей, он теряет из виду конкчную цель.

Первое правило негативного предвидения

— Вы убережете себя от множества ненужных хлопот, если сожжете мосты сразу, как только подойдете к ним.

Исходный принцип социо-экономики

— В иерархической системе оплата труда прямо пропорциональна привлекательности и легкости выполняемой работы.

Закон профессиональной практики Дрю

— Кто платит меньше всех, больше всех жалуется.

Закон Кона

— У бюрократов поток бумаг тем обильнее, чем больше времени тратится на отче— ты о все меньшем объеме работы. Устойчивое состояние достигается, когда все свое время вы тратите на отчет о ничегонеделанье.

Второй закон Макдональда

— Консультанты — загадочные люди, они они запрашивают у компании какой-нибудь показатель, а затем выдают его в отчете.

Закон Дингла

— Если у кого-то что-то упало, то пнут, но не подберут.

Закон Кушнера

— Шансы на выполнение работы обратно пропорциональны числу лиц, по долгу службы обязанных это сделать.

Принцип Пфейфера

— Никогда не принимайте решения сами, если можно заставить решить кого-либо другого.

Следствие

— Никто не запишет то, что вы могли сделать, но не сделали, однако у каждого есть список ваших ошибок.

Закон Джо

— Человек с которым всм с трудом удалось подружиться, будет первым, кого уво— лят при реорганизации.

Принцип «спеши-и-жди» Лопошайского

— Пришел рано утром — уже отменили.