Водители   ::   Рыбаков Анатолий

Весь его вид как бы говорил: "Делайте как вам угодно. Я человек подчиненный, и я молчу".

Попов считал главным достоинством экономиста умение составить отчет "вовремя и хорошего качества", то есть представить работу своего предприятия в наилучшем виде. Он не извращал цифр, но умел подчеркнуть лучшие, не скрывал недостатков, но акцентировал успехи. И теперь, когда автобаза перевыполнила апрельский план, Леонид Иванович построил отчет так, чтобы он отвечал на вопрос: "Каким образом автобаза достигла такого результата?" Для этого он на все лады анализировал работу пассажирского транспорта, по которому план был перевыполнен, оставляя в тени грузовой, едва-едва вытянувший программу.

Поляков поступил наоборот: все внимание он уделил грузовым перевозкам, и Леонид Иванович понял - отчет придется переделывать. Он представил себе картину заседания в тресте. Канунников скривит губы в злой усмешке: "Опять себя для битья выставляете?! Что ж, получайте". И получат! И поделом, раз сами напрашиваются!

Его мрачные мысли были прерваны коротким замечанием Полякова:

- Из ста пятидесяти машин в среднем работало только сто двадцать.

- Новые машины не стояли бы.

Этот ответ означал: "Надо не возиться со старым барахлом, а добиваться новых машин".

- Машины слишком долго стоят под погрузкой и разгрузкой,- продолжал Поляков.

Что мог возразить Леонид Иванович? Разве Поляков сам не понимает? Машины работают в городе, на коротких расстояниях, вот и стоят много времени под погрузкой и разгрузкой.

Но напоминать об этом Леонид Иванович счел бесполезным. Только заметил:

- Зато обратите внимание, Михаил Григорьевич: семьдесят два процента с грузом. Это же неслыханно на городской работе!

Поляков отложил в сторону карандаш и посмотрел на Попова.

- Вы видите семьдесят два процента груженого пробега, а я вижу двадцать восемь процентов порожнего. Отчет - это не мармеладка, а пилюля: чем она горше, тем лучше действует.

Он встал, собрал со стола испещренные заметками ведомости, протянул их Попову.

- Берите. Послезавтра на производственном совещании доложите весь материал. Покажите каждому, сколько убытку приносит его плохая работа.

Леонид Иванович, расстроенный, вернулся в контору. Начальник эксплуатации Степанов кивнул на дверь кабинета:

- Один?

В ответ Леонид Иванович буркнул:

- Иди.

- Будет концерт,- сказал Степанов, поднимаясь и подбирая бумаги.

- Что такое?

- Тракторсбыт шесть машин прогнал порожняком!

Тревога Степанова оказалась напрасной.

Поляков молча прочел докладную записку шоферов, а утверждая разнарядку, красным карандашом вычеркнул Тракторсбыт. Не давать машин!

- Как бы скандал не вышел, Михаил Григорьевич,- предупредил Степанов.

- Не давать машин! - коротко произнес Поляков.

- Слушаюсь.

Взгляд Полякова задержался на одной строчке ведомости:

- Почему включен Стройтрест? Он расплатился?

- Звонил Жуков...

- Он расплатился?

- Нет.

- Почему вы включили его в разнарядку?

- Вас как раз не было, Михаил Григорьевич, звонил Жуков - председатель горсовета, потом товарищ Канунников звонил. Приказывали обязательно занарядить Стройтресту десять машин.

- Ну и что же?

Степанов развел руками:

- Председатель горсовета...

Поляков вычеркнул в разнарядке Стройтрест. Раздался телефонный звонок. Поляков поднял трубку, узнал голос управляющего Автотрестом Канунникова.

- Михаил Григорьевич? Здорово!

- Здравствуйте, Илья Порфирьевич.

- Как дела?

- Ничего.

- Ничего, говоришь?

- Ничего.

- Слушай, Поляков, сам проследи. Машины Стройтресту чтобы без всякого опоздания подать! Что, брат, сегодня на облисполкоме было! Я говорю: "Закидаем машинами, только возите". Приказано десять машин им выделить.

- Не могу, Илья Порфирьевич.