Фельдмаршал Паулюс: от Гитлера к Сталину   ::   Марковчин Владимир

Необходимо отметить, что на совещаниях генералов с Гитлером, связанных с этими планами, шла речь о том, кто из высших руководителей и их помощников отвечает за проведение соответствующих военных операций.

О составлении плана «Барбаросса», в котором были заложены основы разработки нападения на Советский Союз, имеются исчерпывающие материалы в документах Нюрнбергского международного трибунала и в моих показаниях.

То, что речь шла о наступательной и захватнической войне, стало известно высшему руководству на совещании у Гитлера в марте 1941 года. После того как началась война, об этом, по выходившим приказам, узнавал все более широкий круг людей. Но против этого ничего решительного не предпринималось.

Постепенно привыкли уступать под нажимом Гитлера и соглашаться с его мероприятиями, противоречившими убеждениям генералов. К таковым относится выполнение или передача приказов преступного характера, таких, например, как «комиссар-эрлас», распоряжение об оставлении безнаказанными проступков против населения, так называемый «коммандо-эрлас» и т.д.

В результате этого безответственность стала системой, что привело к ужасающим последствиям и в области командования частями.

После провала зимнего наступления под Москвой в декабре 1941 года, начатого Гитлером вопреки мнению командующих войсками, Гитлер издал два характерных приказа. В первом он запретил всем командирам снимать с себя ответственность за переданные им приказы (это приравнивалось к дезертирству), во втором он запретил самостоятельную сдачу населенного пункта или оборонительных позиций без его (т.е. ОКв) согласия. Тем самым командиры всех рангов были, в большей или меньшей степени, низведены до исполнителей приказов. Подчинились и этим мероприятиям.

Роковые последствия их в особо резкой форме сказались во время Сталинградской битвы.

Здесь с особенной ясностью обнаружилось, как далеко, вплоть до тактических деталей, простирается вмешательство верховного командования армии в руководство войсковыми частями и как опасно это вмешательство. В ставке верховного командования функции Генерального штаба армии выполняло Управление командования армии (Вермахтс-фюрунгс-амт), начальником которого являлся генерал-полковник Йодль. По предложениям этого органа и через него Гитлер отдавал свои приказы по оперативному руководству. Поэтому есть все основания сказать, что крушение гитлеровской стратегии под Сталинградом было одновременно окончательным поражением традиционных методов командования германского Генерального штаба.

Противоречия в стратегии Гитлера (ОКВ), с одной стороны, и в стратегии Генерального штаба армии, с другой стороны, на Востоке обнаружились с самого начала войны.

Стратегия Гитлера преследовала преимущественно достижение экономических целей, хотя это и маскировалось при составлении оперативных указаний военно-оперативными целями.

Стратегия Генерального штаба армии (ОКХ) и высшего командования армии преследовала цели разгрома вооруженных сил противника. Вследствие этого с самого начала возникали разногласия во мнениях, которые разрешались Гитлером при помощи грубого вмешательства в дела военного руководства; ближайшие советники и сотрудники Гитлера служили ему при этом в качестве готовых на все инструментов.

Решающее значение при этом положении играл тот факт, что высшие круги генералитета, несмотря на лучшее понимание вещей, подчинялись распоряжениям Гитлера и следовали за ним до конца, даже когда положение было совершенно безнадежным и причиняло неизбежные, не под дающиеся описанию страдания немецкому и другим народам.